Minggu, 12 Oktober 2014

Contoh kasus

CONTOH KASUS PERILAKU DALAM ORGANISASI/PERUSAHAAN

Dalam hal berorganisasi, tentunya tidak semulus yang di harapkan seluruh anggotanya. Ada saja hal yang membuat organisasi tersebut menjadi pecah belah, atau mungkin terjadi salah faham di antara anggotanya satu sama lain. Contohnya yaitu ketika ada sebuah organisasi KKN mahasiswa sebuah univeritas. Kkn merupakan kegiatan rutin yang di lakukan oleh mahasiswa tingkat lanjut. Kkn merupakan singkatan dari kuliah kerja nyata, yaitu dengan adanya kkn para mahasiswa diharapkan dapat merasakan benar-benar rasanya bekerja di tempat-tempat yang tidak terduga. Misalnya saja di sebuah desa terpencil yang jauh dari perkotaan dan sangat susah akses jalanya di lalui kendaraan serta sumber daya listrik dan airnya pun terbatas.
Anggota kkn biasa nya terdiri dari sebuah tim yang berjumlah 7 sampai 15 orang. Dalam organisasi ini terdapat ketua,sekretaris,bendahara dan seksi-seksi lainya.  Dalam organisasi ini ketua lah yang berhak menentukan apa saja yang akan di lakukan oleh anggotanya. Namun terkadang apa yang dipikirkan oleh ketua belum tentu sama dengan yang di pikirkan oleh anggotanya yang lain. Semisal ketua meninginkan agar anggotanya tidak meminta bantuan dana kepada orang lain terkait penggunaan dana oleh kelompok tersebut. Namun ketika itu bendahara menyadari bahwa persediaan dana yang mereka miliki kurang untuk satu bulan kedepan. Dan dalam hal ini maka akan terjadi kesalah pahaman antara ketua dan bendahara serta anggota-anggotanya yang lain terkait kebutuhan dana tersebut.



[1] Wikipedia (akses 11 Oktober 2014)
[2] D-y-p.blogspot.com (akses 12 Oktober 2014)
[3] Abandananjar.blogspot.com (akses 12 oktober 2014)
[4] Psikologi Sosial Kelompok dan terapan h.40
[5]EKONOMI Jilid 3 h23 

Manajamen , Kepemimpinan , Perencanaan

Tugas pertemuan 1.

·         Apa itu manajemen ?
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan yang dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti tugas yang ada dilaksanakan secara benar,terorganisir, dan sesuai jadwal.
Secara Etimologi manajemen berasal dari bahasa Italia (1561) meneggiare yang berarti mengendalikan,”terutama konteks dalam mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti “tangan”. Lalu bahasa Prancis mengadopsi kata ini menjadi menegement, yang berarti seni melaksanakan atau mengatur.

·         Jenis-jenis Majamenen
a.       Manajemen SDM
b.      Manajemen Pemasaran
c.       Manajemen Produksi
d.      Manajemen keuangan
e.       Manajemen Informasi
f.       Manajemen Strategi
g.      Manajemen Operasi

·         Apa itu Psikologi Manajemen
Psikologi Manajemen adalah Ilmu tentang bagaimana mengatur atau memanaj sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan. Sebagai ilustrasi dulu dalam manajemen orang berproduksi hanya mengandalkan SDA misalnya orang berburu, bertani, untuk memenuhi keperluanya. Tetapi lama kelamaan mulai terasa bahwa dengan menambahkan SDM (terutama akal). Maka orang akan lebih bisa efektif dan efisien dalam berproduksi.

·         Tujuan psikologi manajemen
Dengan ditemukanya dan di kembangkanya ilmu psikologi, diketahui bahwa unsur SDM ternyata yang terpenting dari ketiga modal kerja perusahaan manapun. Pasalnya ilmu psikologi memang berpusat pada manusia, mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi,sikap kerja, keterampilan,dengan berbagai macam tekhnik dan metode, sehingga bisa di capai kinerja SDM yang setinggi tingginya untuk produktivitas perusahaan.

·         Apa itu Kepemimpinan
Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian kepemimpinan yaitu kegiatan seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi orang lain atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

·         Teori Kepemimpinan
a.       Teori dengan pengaruh kekuasaan.
Teori ini dikemukakan oleh French & Raven (1959) ini menyatakan bahwa Kepemimpinan bersumber pada kekuasaan dalam kelompok atau organisasi.
b.      Teori Perilaku
Teori perilaku memusatkan perhatiannya pada kepemimpinan dalam kaitannya dengan struktur dan organisasi kelompok.
c.       Teori bakat
Teori bakat juga dinamakan Teori Sifat (trait) teori karismatik atau teori transformasi.
d.      Teori situasional
Teori situasional berintikan hubungan antara perilaku pemimpin merupakan penentu atau penyebab situasi.


·         Apa itu perencanaan
Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai. Perencanaan memberikan informasi untuk mengkoordinasikan pekerjaan secara akurat dan efektif.

·         Manfaat Perencanaan
a.       Perencanaan dapat membuat pelaksanaan tugas menjadi tepat dan kegiatan tiap unit akan terorganisasi menuju arah yang sama.
b.      Perencanaan yang disusun berdasarkan penelitian yang akurat akan menghindarkan kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi
c.       Perencanaan memuat standar-standar atau batas batas tindakan dan biaya sehingga memudahkan pelaksanaan pengawasan.
d.      Perencanaan dapat digunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan, sehingga aparat pelaksana memiliki irama atau gerak dan pandangan yang sama untuk mencapai tujuan perusahaan.

·         Jenis-jenis Perencanaan dalam organisasi
a.       Misi atau maksud menggambarkan peranan atau maksud keberadaan suatu organisasi pada masyarakat tertentu.
b.      Tujuan merupakan titik akhir dimana aktifitas organisasi diarahkan
c.       Kebijakan merupakan pernyataan atau pemahaman umum yang membantu mengarahkan pengambilan keputusan.
d.      Program merupakan jaringan kompleks yang terdiri dari tujuan, kebijakan, aturan, penugasan, dan elemen lainnya berdasarkan alternatip tindakan yang dipilih.
e.       Anggaran merupakan rencana yang dinyatakan dengan angka





Reference
Abandananjar.blogspot.com (akses 12 oktober 2014)
Alam S. 2006 EKONOMI Jilid 3. Jakarta: Erlangga
D-y-p.blogspot.com (akses 12 Oktober 2014)
Psikologi Sosial Kelompok dan Terapan h40
Wikipedia (akses 11 Oktober 2014)